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L’impact est au cœur de notre ADN

Nous souhaitons financer des entrepreneurs et des entrepreneuses qui portent une vision au-delà d’une solution, qui souhaitent changer les problématiques à la racine et avoir un changement systémique. 

Des bonnes pratiques

Nous mettons en place des bonnes pratiques sur la mesure d’impact pour vous aider à défendre votre mission tout au long du développement de votre entreprise.

  1. Screening

    20 effets cibles

  2. Accelerate – Due diligence

    6 critères déterminants

  3. Investissement

    3 indicateurs d’impact

  4. Exit

    50% du carried interest

L’évaluation de l’impact tout au long de l’investissement

Nous sourçons des projets en fonction d’effets cibles. Les défis du monde sont multiples. Nous avons défini des axes prioritaires pour construire une société durable et inclusive.

Nous évaluons la pertinence et l’intentionnalité selon 6 critères

Notre grille d’analyse permet de challenger et d’accompagner la stratégie d’impact. Chaque entreprise est évaluée sur la base de 6 critères IMPACT :

Intensité du besoin

Dans quelle mesure le problème touche un grand nombre de personnes/ parties-prenantes et la solution s’attaque à la racine du problème ?

Mise en perspective

Comment la solution proposée s’intègre-t-elle dans un écosystème et permet-elle de le faire évoluer ?

Preuve du modèle d’impact

Quels liens peut-on faire entre les actions mises en place par les porteurs du projet et les impacts générés ?

Accessibilité de la solution

La solution est-elle accessible au plus grand nombre ? Notamment à des catégories d’individus ou d’organisations fragiles?

Cohérence des valeurs

La recherche d’inclusion et de durabilité se reflète-t-elle à l’intérieur de l’organisation ?

Totalités de l’impact

Le bilan d’impact est-il positif, une fois toutes les externalités prises en compte ?

Vous souhaitez recevoir le détail de notre grille d’impact,
envoyez-nous un email à fund@makesense.org

Nous accompagnons le respect de la mission et son développement tout au long de la vie de l’entreprise

  • Définition de 1 à 3 indicateurs extra-financiers inscrits dans le Pacte et d’objectifs à atteindre à 3 ans.
  • Co-construction d’une roadmap d’impact pour suivre la performance de l’entreprise sur 5 axes : Protection de la mission, Partage de la valeur, Partage du pouvoir, Impact social, Impact environnemental.

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